Supporto i clienti lungo l'intero processo di sviluppo alberghiero — dalla fattibilità economica alla progettazione fino alla realizzazione — aiutandoli a prendere decisioni consapevoli e mantenere il controllo dalle prime fasi fino alla consegna

Fattibilità

Analisi di fattibilità orientate all'investimento, per supportare le decisioni di allocazione del capitale nei progetti alberghieri
  • Due diligence tecnica e valutazione preliminare dello sviluppo
  • Capex forecasting e analisi della struttura dei costi
  • Identificazione dei rischi progettuali e analisi strutturale
  • Supporto ai comitati di investimento e decisioni di acquisizione

Sviluppo e Monitoraggio Strategico

Supporto al cliente lungo l'intero ciclo di sviluppo, con allineamento diretto tra strategia di investimento, esecuzione tecnica e realizzazione

  • Monitoraggio dello sviluppo e reporting
  • Cost structure review and budget alignment
  • Project Management
  • Gestione delle interfacce tra proprietà, operatore, end-investor, general contractor e pool di consulenti 

Procurement Advisory

Coordinamento dei fornitori e strutturazione dei processi di procurement
  • Definizione della strategia di procurement per fase di progetto
  • Supporto nella valutazione tecnica e selezione dei fornitori
  • Benchmarking di costi rispetto a progetti comparabili
  • Coordinamento e supervisione delle forniture FF&E e OS&E