Supportiamo i clienti lungo tutto il processo di sviluppo alberghiero, dalla fattibilità economica fino alla progettazione e alla realizzazione. Aiutandoli a prendere decisioni consapevoli e a mantenere il controllo dalle prime fasi fino alla consegna
Sviluppo e Monitoraggio Strategico del Progetto
- Rappresentanza della proprietà lungo l’intero ciclo di sviluppo, garantendo allineamento tra strategia di investimento, esecuzione tecnica e disciplina realizzativa
- Monitoraggio dello sviluppo e reporting progettuale
- Revisione della struttura dei costi e allineamento del budget
- Supervisione delle tempistiche e coordinamento delle fasi progettuali
- Gestione delle interfacce tra i diversi stakeholder
- Supporto strategico nelle decisioni durante la fase esecutiva
Consulenza strategica
- Analisi di fattibilità orientate all’investimento, pensate per supportare le decisioni di allocazione del capitale nei progetti hospitality
- Valutazione preliminare dello sviluppo
- Analisi della struttura dei costi e del modello operativo
- Identificazione dei rischi e analisi strutturale del progetto
- Supporto consulenziale per comitati di investimento
Consulenza Strategica sul Procurement
- Supporto mirato nel coordinamento dei fornitori e nella strutturazione dei processi di procurement nei progetti hospitality.
- Allineamento della strategia di procurement
- Supporto nella valutazione e selezione dei fornitori
- Benchmarking di costi e standard qualitativi
- Supervisione durante le fasi di coordinamento delle forniture